Transformación Digital en la Administración de Justicia

8 Colección Guías Pedagógicas: Transformación digital en la administración de justicia ← Volver a la tabla de contenidos La adopción de las tecnologías de la información y las comunicaciones en la administración de justicia, se da “con el objeto de transformar la admi- nistración de justicia hacia la gestación de una justicia digital relacionada con los derechos y deberes alrededor del ciberespacio y a la aplicación de las tecnologías electrónicas para una solución más ágil de las demandas de protección de derechos subjetivos” (STP 5389 de 2021). 1.6. Para tener en cuenta El uso de las tecnologías de la informa- ción y las comunicaciones en el servicio de justicia, constituye un catalizador de la eficacia y eficiencia en la administración de justicia. La Ley 270 de 1996 estableció claramente esta obligación, “El mandato otorgado en esta norma para que el Con- sejo Superior de la Judicatura propendie- se “por la incorporación de tecnología de avanzada al servicio de la administración de justicia”, fue desarrollado como un requerimiento obligatorio y de carácter informativo” (CE 25000-23-26-000-2000- 00082-01(36321) de 2017) . 1.2. Plan Estratégico de Transformación Digital de la Rama Judicial- PETD 2021-2025 Este plan se adoptó mediante Acuerdo PCSJA20-11631 de 2020, “convergen un con- junto de programas, proyectos y activida- des que transformarán la Rama Judicial, de lamano de unmejor aprovechamiento de las nuevas tecnologías digitales. A tra- vés del PETD, sematerializa la formulación, desde la planeación estratégica, del Plan de Justicia Digital de que trata el Artículo 103 del Código General del Proceso” (Acuer- do PCSJA-21-11788 de 2021) . 1.3. Plan Sectorial de Desarrollo (PSD) 2023-2026 “Hacia una Justicia confiable, digital e incluyente Dentro de su objetivo estratégico 2 se encuentra el de consolidar una justicia inte- grada y soportada en servicios digitales y de tecnología, innovación y análisis de la infor- mación, con una cultura digital apropiada, segura y sensible a las realidades del territo- rio nacional, que se centra en la transforma- ción digital de la justicia, evolucionando de un modelo de transformación tecnológica a uno de transformación digital, soportada en el fortalecimiento de capacidades, en el marco de arquitectura empresarial. Esto conlleva cambios importantes en la gestión organizacional, la gobernanza del sector, la cultura organizacional, la forma en la que se planea y se entrega el servicio de justicia y en la visión de futuro de la Rama Judicial. 1.4. Política de Gestión del cambio y las Comunicaciones para laModernización y TransformaciónDigi- tal en la Rama Judicial A través del acuerdo PCSJA21-11800 16/06/2021 se adopta la Política de Ges- tión del Cambio y las Comunicaciones para la Modernización y Transformación Digital en la Rama Judicial. Uno de los principios orientadores es la “transfor- mación y modernización de la Rama Judicial. Las políticas de transformación y modernización de la Rama Judicial deben ser permanentes y centradas en generar capacidades misionales, estratégicas y funcionales necesarias para la adminis- tración y prestación de los servicios”. 1.5. Estrategia Nacional Digital 2023-2026 En el marco de la estrategía nacional digital, uno de los objetivos es fortalecer el vínculo Estado – Ciudadanía, haciéndolo más eficiente, humano y oportuno, para dar respuesta a las necesidades de la población y la resolución de problemas sociales a través del uso de tecnologías digitales, el aprovechamiento de datos, y el desarrollo innovador de servicios centrados en el ciudadano, como línea estratégica cuenta con “Desarrollar una justicia digital eficiente e incluyente para el bienestar de las personas en los territorios”